Cette formation : Se connaître pour (mieux) manager, développe les compétences comportementales de vos managers opérationnels. Les compétences développées lors de cette action de formation permettent de mieux endosser le rôle de manager.
Lors de cette formation, Se connaître pour (mieux) manager proposée en une journée, vous découvrirez les méthodes, les outils et les techniques managériaux.
Quelles situations récurrentes déclenchent pour eux un inconfort ou des tensions ?
Quelles situations où périodes créent des incompréhensions au sein des équipes ?
Les situations émotionnellement fortes produisent inéluctablement des baisses de productivité et de moral. Afin de maintenir les productions et de développer les rendements, même en période de tensions, les managers auront les clés pour créer les moments de cohésion. Les managers disposent d’outils pour être en vigilance de leurs propres variations et instabilités.
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Partagez vos connaissances, engagez vos équipes avec des méthodes d’animation professionnelle. Les évolutions technologiques de ces dernières années permettent aux consultants, managers, formateurs de proposer une qualité d’intervention supérieure en utilisant des méthodes adaptées.
Les plus de la formation 🔥
Aurélien Mizeret – Expert Communication 🧠
Fasciné par le développement Humain, les sciences cognitives et comportementales, j’évolue dans le monde des Ressources Humaines depuis 15 ans. Spécialiste de la formation, formateur et professeur en
communication, mon temps est consacré à l’accompagnement et au développement.
Au fil de mes expériences, j’ai souhaité mettre à profit mon premier socle de connaissances/compétences techniques afin d’enrichir mes accompagnements client en tant que coach RH/Management qui sont, aujourd’hui, orientés métier, digital et développement humain.
Convaincu par l’enjeu majeur des émotions & des compétences comportementales, je développe les équipes, les managers, RH & Directeurs.
J’interviens sur divers secteurs d’activité (Santé, Finances, ESS, ESN) pour des missions pédagogiques RH, de définition de la stratégie, de transformation digitale ou encore d’accompagnement au changement.
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