Une formation pour conduire les entretiens managériaux difficiles , à quoi ça sert ?

Cette formation développe les compétences comportementales de vos responsables, managers opérationnels et RH. Les compétences développées lors de cette action de formation permettent de mieux endosser la posture de conduite de l’entretien. Il est préférable d’avoir réalisé des entretiens préalablement.

Lors des entretiens managériaux difficiles, les émotions fortes sont souvent synonymes d’incompréhensions et/ou de conflits. Avec cette formation de deux jours, les participants bénéficieront de conseils, de méthodes et d’outils pour gérer les entretiens difficiles.

Au programme de la session de formation “Conduire les entretiens managériaux difficiles ” :

• L’explication du fonctionnement des entretiens (la base).
• Les types de management et d’entretien
• Le type de communications et de messages
• Les différents types d’interlocuteurs
• Organiser et conduire ses entretiens

Pourquoi participer à la formation conduire les entretiens managériaux difficiles ?

• Pour préparer ses entretiens en anticipant les enjeux
• Identifier les récurrences lors des entretiens difficiles pour soi et pour l’autre.
• Adapter son positionnement en fonction de l’autre
• Maîtriser la technique d’écoute active.
• Être capable de mesurer le niveau émotionnel et permettre de revenir à une hauteur d’entretien classique.

Les plus de la formation 🔥

• Replay de la session dispo
• Mémo de la formation pour se rappeler des bonnes pratiques
• Des conseils personnalisés pour réussir
• Accès aux outils de création de plan de communication.

Informations sur la formation conduite d’entretiens managériaux difficiles

• Public : RH, Manager, dirigeant, Manager de managers
• Durée : 7h00 
• Formateur : Aurélien Mizeret 
• Prix : 270€ par personne / session intra entreprise : Nous consulter. 
• Nombre de participants : 2 minimum & 10 personnes maximum. 

Intervenant Formateur 👨🏻‍🏫

Aurélien Mizeret – Expert Communication 🧠

Qui est l’intervenant formateur ?

Fasciné par le développement Humain, les sciences cognitives et comportementales, j’évolue dans le monde des Ressources Humaines depuis 15 ans. Spécialiste de la formation, formateur et professeur en
communication, mon temps est consacré à l’accompagnement et au développement.

Au fil de mes expériences, j’ai souhaité mettre à profit mon premier socle de connaissances/compétences techniques afin d’enrichir mes accompagnements client en tant que coach RH/Management qui sont, aujourd’hui, orientés métier, digital et développement humain.

Convaincu par l’enjeu majeur des émotions & des compétences comportementales, je développe les équipes, les managers, RH & Directeurs.

J’interviens sur divers secteurs d’activité (Santé, Finances, ESS, ESN) pour des missions pédagogiques RH, de définition de la stratégie, de transformation digitale ou encore d’accompagnement au changement.