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Piloter la performance du travail hybride avec Power BI

By Aurélien | HR Analytics, Management, Ressources Humaines | Comments are Closed | 29 mai, 2025 | 2

Piloter la performance du travail hybride avec Power BI : de la data à la stratégie RH

 

Piloter la performance du travail hybride avec Power BI : de la data à la stratégie RH ! Les directions des ressources humaines et les managers se retrouvent face à un défi majeur : piloter des équipes éclatées, suivre les résultats, identifier les signaux faibles, tout en maintenant engagement et performance. Pour relever ce défi, un outil se distingue : Microsoft Power BI.

Bien plus qu’un logiciel de visualisation de données, Power BI devient un véritable levier stratégique pour les entreprises engagées dans une transformation organisationnelle. Cet article vous propose une approche experte, méthodique et concrète de l’usage de Power BI dans le pilotage du travail hybride.

1. Pourquoi la Business Intelligence est indispensable au management hybride

Le télétravail n’est plus une option ponctuelle : il s’institutionnalise. Pour autant, il fait naître de nouvelles zones d’ombre : perte de visibilité managériale, risques psychosociaux, inégalités d’accès aux outils, communication fragmentée, etc.

➡️ Le pilotage intuitif ne suffit plus.
➡️ Les tableurs Excel deviennent vite obsolètes.

Ce que permet Power BI :

  • Mesurer l’efficacité du dispositif hybride

  • Croiser les données RH, IT, performance, bien-être

  • Identifier des écarts et prendre des décisions ciblées

  • Communiquer en transparence avec les parties prenantes

2. Qu’est-ce que Power BI ? Panorama des fonctionnalités clés

 

Développé par Microsoft, Power BI est une suite de services d’analyse de données. Elle se compose de trois briques principales :

Composant Description Public cible
Power BI Desktop Création de rapports, visualisation des données, modélisation Analystes RH, contrôleurs de gestion
Power BI Service Publication, partage sécurisé, collaboration RH, managers, direction
Power BI Mobile Consultation en mobilité, alertes Managers, opérationnels

Fonctionnalités utiles en contexte RH hybride :

  • Connexion multi-sources (Excel, SharePoint, Google Forms, SIRH, CRM…)

  • Tableaux de bord dynamiques et partagés

  • Automatisation de reporting

  • Dataviz pour piloter l’engagement, la charge de travail, les feedbacks

  • Système d’alertes en cas de dépassement de seuils

3. Les 5 étapes d’un pilotage RH efficace avec Power BI

🧩 Étape 1 : Connecter les sources de données

L’efficacité de Power BI dépend de la qualité de vos données. Il est recommandé d’interfacer :

  • Les données RH : taux de turnover, formation, entretiens annuels

  • Les données d’enquête collaborateurs : via Google Forms, Typeform, Airtable

  • Les données métier : KPI commerciaux, productivité, taux d’occupation des locaux

  • Les outils collaboratifs : taux d’utilisation de Teams, Zoom, intranet

🔧 Outils de connexion :

  • Power Query (intégré à Power BI)

  • API de vos outils existants

 

🧹 Étape 2 : Nettoyer et transformer les données

Une fois les données collectées, l’enjeu est leur fiabilité :

  • Supprimer les doublons

  • Réconcilier les formats (dates, valeurs manquantes…)

  • Créer des colonnes calculées avec DAX (Data Analysis Expressions)

👉 Exemple : créer un indicateur composite « Indice d’Engagement Hybride » basé sur la satisfaction, la fréquence des feedbacks et le taux de présence aux réunions d’équipe.

📊 Étape 3 : Créer des visualisations utiles

La visualisation est au cœur de l’appropriation des données par les équipes RH et les managers.

Exemples de visuels pertinents pour le travail hybride :

  • Carte thermique : taux de télétravail par service

  • Barres empilées : répartition des modes de travail (présentiel, hybride, full remote)

  • Courbes d’évolution : engagement collaborateur vs. fréquence d’interactions managériales

  • Radars : croisement entre disponibilité perçue des managers et productivité réelle

  • Jauge : nombre moyen de jours télétravaillés vs. objectif cible

 

🧩 Étape 4 : Publier et partager les rapports

Le Power BI Service permet de publier et de partager les tableaux de bord avec les bonnes personnes :

  • Dashboard personnalisé pour les managers

  • Vue stratégique pour le COMEX

  • Indicateurs opérationnels pour la DRH

💡 Vous pouvez fixer des niveaux d’accès différenciés (RGPD, confidentialité RH).

📅 Étape 5 : Mettre en place un pilotage en temps réel

L’un des grands atouts de Power BI : le rafraîchissement automatique des données.

Vous pouvez configurer :

  • des alertes (ex : +10 % d’absentéisme dans un service)

  • des rapports hebdomadaires automatisés

  • des tableaux de bord dynamiques lors des comités de pilotage

 

4. Étude de cas : Piloter un baromètre social du télétravail avec Power BI

Contexte :

Une entreprise de 350 salariés souhaite évaluer l’impact de son passage en mode hybride 3 jours/sem.

Démarche :

  1. Diffusion d’un baromètre via Google Forms : 15 questions sur le bien-être, les outils, la charge de travail.

  2. Connexion à Power BI des réponses et autres données RH internes.

  3. Analyse croisée entre services, statuts et fréquences de télétravail.

  4. Création de KPI composites : stress perçu x productivité x qualité du lien social.

  5. Recommandations stratégiques présentées à la direction : ajustement des jours autorisés, coaching ciblé de certains managers, renforcement des pauses collaboratives.

Résultat : baisse de 18 % du taux de turnover dans les services concernés dans les 6 mois.

5. Les erreurs fréquentes à éviter

❌ Se contenter d’indicateurs moyens

➡️ Préférez des analyses segmentées (âge, service, statut, ancienneté).

❌ Utiliser Power BI comme un outil décoratif

➡️ Un tableau de bord n’a de valeur que s’il alimente une décision.

❌ Travailler en silo RH

➡️ Associez les managers, les IRP, la DSI et les collaborateurs à la lecture des résultats.

6. Former vos équipes RH et managers à Power BI

L’efficacité de l’outil dépend du niveau d’appropriation par les utilisateurs.

🔧 Formations recommandées :

  • Initiation Power BI pour RH (prise en main, création d’indicateurs)

  • Pilotage stratégique RH avec la data

  • Lecture des tableaux de bord pour managers de proximité

Vous pouvez aussi concevoir des workshops internes avec des cas concrets : lecture d’un tableau de bord, interprétation, et plan d’actions à proposer.

Du pilotage à la culture de la donnée

Power BI ne remplace pas la stratégie RH, il en devient le catalyseur. Le travail hybride est une formidable opportunité d’innovation managériale, à condition de savoir l’observer, le mesurer, et l’ajuster.

Mettre la data au service de l’humain, c’est réconcilier performance et bien-être, autonomie et responsabilité, indicateurs et intelligence collective.

👉 Avec Power BI, transformez la complexité du travail hybride en décisions éclairées et engageantes.

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Aurélien

Formateur & Consultant RH | Développement Humain - Leadership & Transformation Digitale ✨ Accompagner votre réussite professionnelle et personnelle Expert en communication, développement des compétences et transformation digitale, j’accompagne depuis plus de 15 ans les professionnels dans leur montée en compétences et leur évolution. Passionné par les sciences cognitives, comportementales et l’intelligence émotionnelle, je conçois des formations pratiques et appliquées pour les managers, équipes RH et dirigeants. Domaines d'expertise ? - Communication - Ressources Humaines - Développement personnel - Management et leadership - Coaching et accompagnement professionnel - Transformation digitale, marque employeur et innovation RH - Formation et ingénierie pédagogique - Hypnose et neurosciences appliquées - Psychologie cognitive et comportementale - Stratégie d’entreprise et organisation - Marketing et Digital Marketing - Analyse de données et intelligence artificielle appliquée aux RH J’ai formé des équipes dans divers secteurs (santé, finances, ESN, ESS, industrie, médias) et collaboré avec Capgemini, Engie, EDF, France Télévisions, IPSEN Pharma, Suez International, Smurfit Kappa, Orange Business, et bien d’autres. Formations disponibles sur Udemy ? Développement Personnel et Soft Skills - Assertivité et affirmation de soi - Renforcer l'estime de soi pour une confiance authentique - Gérez vos émotions pour renforcer votre confiance en vous - Développer son charisme et sa confiance en soi - Lâcher prise et prendre du recul au service de vos objectifs - Esprit Critique : Développez une compétence indispensable - Créer un réseau d'influence au service de votre succès professionnel Communication, Stratégie et Ressources Humaines - Concevoir et déployer un plan de communication en entreprise - Développer sa stratégie de communication sur LinkedIn - Élaborer et suivre son plan de communication - Marque employeur : attirer et fidéliser les talents - Devenir un employeur de marque - Intégration RH - Onboarding : réussir le parcours collaborateur Transformation Digitale et Intelligence Artificielle - HR Analytics : Optimisez vos pratiques RH avec les données - Digital Analytics, stratégie et bonnes pratiques - Marketing Digital : les fondamentaux pour réussir en 2025 - IA Génératives pour transformer les Ressources Humaines Psychologie et Développement Humain - Thérapie Cognitivo-Comportementale - Les schémas de Young - Savoir lâcher prise et prendre du recul Business et Entrepreneuriat - Application mobile - Développer une app sans coder Pourquoi suivre mes formations ? - Des méthodes concrètes et applicables, basées sur des expériences terrain - Une structure pédagogique claire avec des exercices pratiques - Une approche accessible et dynamique, adaptée aux professionnels Rejoignez mes formations et développez vos compétences dès aujourd’hui.

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